Адреса:
Україна, 08341, Київська обл., Бориспільський р-н, село Вишеньки, вул.Велика набережна, будинок 11-А, приміщення 13
тел.: +38 044 323 00 80
email: info@softline.company
Кадрові системи управління ефективністю персоналу — стратегічна інвестиція для організації
Головним чинником успіху
Про ключові переваги подібних систем сьогодні,
Особливості програмного рішення
Ядром системи є управління по цілях.
У системі описуються профілі посад і відповідності їм компетенцій та кваліфікацій.
Рівень компетенцій співробітника можна оцінювати з певною періодичністю (наприклад, одночасно з оцінкою досягнення нею своїх цілей). Таким чином, Система може допомогти визначити, чому співробітник
Система дозволяє постійно й ефективно відстежувати роботу персоналу, кожного співробітника, виділяти найбільш перспективних і знаходити найменш ефективних співробітників.
Система істотно полегшує формування кадрового резерву шляхом функції порівняння компетенцій посад і компетенцій кандидатів
Які переваги організації надає така система?
1. Розкриття та розвиток потенціалу співробітників
- Мотивація: Систематична оцінка підвищує мотивацію, якщо працівники бачать, що їхні зусилля та досягнення визнаються та оцінюються.
- Особистісний розвиток: Виявляючи сильні та слабкі сторони кожного співробітника, можна точно спрямовувати їх особистісний та професійний розвиток.
2. Ефективність і Продуктивність
- Підвищення продуктивності: Чітке розуміння вимог та цілей приводить до збільшення ефективності та продуктивності роботи.
-
3. Визначення та досягнення цілей
- Чіткість та зрозумілість цілей: Орієнтація
- Вимірюваність досягнень: Ключові показники ефективності (KPI) дозволяють вимірювати і аналізувати рівень досягнення цілей.
4. Збільшення лояльності персоналу
- Розбудова корпоративної культури: Відкритість, прозорість і постійний зворотний зв'язок сприяють розвитку позитивної корпоративної культури.
- Задоволення працівників: Задоволені та мотивовані співробітники менше ймовірно покинуть організацію, що зменшує таке негативне явище як текучість кадрів.
5. Прозорість та об'єктивність управління
- Відсутність суб'єктивізму: Систематизовані критерії оцінювання забезпечують об'єктивність оцінок.
- Прозорість системи: Коли кожен співробітник розуміє, як формуються його оцінки, це підвищує довіру
6. Стратегічне планування
- Формування стратегії: Аналіз даних про ефективність персоналу дозволяє побудувати ефективні стратегії розвитку компанії.
- Адаптація до змін: Система дозволяє швидше і ефективніше адаптуватися до змін
«Впровадження системи управління ефективністю персоналу — це постійний процес, що вимагає регулярної атестації, аналізу даних та коригування підходів