У 2026 році відмови ІТ-систем перестали бути виключно технічною проблемою. Для бізнесу це операційний ризик, який безпосередньо впливає на виконання контрактів, фінансові зобов’язання та репутацію. Практика Softline IT показує: більшість компаній мають резервні копії, але не мають гарантованої здатності швидко відновити роботу.
Причина полягає не у відсутності технологій, а в неправильному уявленні про те, що саме означає Disaster Recovery.
Резервне копіювання не дорівнює відновленню
Наявність бекапів сама по собі не гарантує працездатності систем після інциденту. Відновлення вимагає готового середовища: мережевої архітектури, доступів, інтеграцій та чіткої послідовності дій.
На практиці дані часто існують окремо від можливості їх використати. Без заздалегідь підготовленого сценарію розгортання відновлення перетворюється на ручний і повільний процес.
Хмара як середовище відновлення
У 2026 році хмарні платформи використовуються не як сховище, а як резервний операційний контур. Вони дозволяють запускати сервіси незалежно від стану локальної інфраструктури, енергопостачання або фізичного доступу до офісів.
Критичний момент полягає в тому, що швидкість відновлення визначається не ресурсами хмари, а якістю попереднього проєктування.
Реалістичні показники RTO та RPO
У багатьох організаціях RTO та RPO задекларовані формально і не перевірялися в реальних умовах. Під час інциденту з’ясовується, що бізнес-очікування не відповідають технічній реальності.
Ефективний DR-план базується на відповідях на конкретні питання:
- які сервіси мають бути доступні в першу чергу;
- яка фактична допустима втрата даних;
- хто відповідає за запуск процесу відновлення.
Гібридні сценарії як практичний стандарт
Для більшості компаній оптимальним є гібридний підхід, де основна інфраструктура працює локально, а хмара використовується як резервний майданчик.
Такий підхід зменшує залежність від одного середовища і дозволяє масштабувати відновлення відповідно до пріоритетів бізнесу.
Типові причини провалу DR-планів
- відсутність регулярного тестування сценаріїв відновлення;
- неналаштований мережевий доступ до відновлених систем;
- залежність від окремих співробітників і знань «у голові».
Практичний підхід Softline IT
Softline IT розглядає Disaster Recovery як керований процес, а не як набір окремих технічних рішень. Робота починається з аналізу критичних сервісів, їхніх залежностей та бізнес-пріоритетів.
На основі цього формується архітектура відновлення, яка регулярно перевіряється без зупинки основних процесів компанії.
У 2026 році Disaster Recovery — це не план на випадок надзвичайної ситуації, а здатність бізнесу зберігати керованість у кризових умовах.