Управління персоналом за допомогою ІТ-рішень: від обліку кадрів до талант-менеджменту

В епоху стрімкого технологічного розвитку й високої конкуренції на ринку праці, ІТ-рішення для управління персоналом стають необхідністю для ефективного функціонування підприємств. Про новітні тенденції та переваги використання ІТ-рішень у кадровому менеджменті розповів член Наглядової ради Intecracy Group, Михайло Віговський, на презентації послуг Softline у 2024 році.

Михайло Віговський підкреслив важливість використання сучасних технологій у керуванні персоналом, щоб підприємства могли ефективно вирішувати завдання, пов'язані з обліком кадрів та розвитком талантів.

10 порад щодо переходу на ІТ-систему кадрового менеджменту:

1. Аналіз потреб. Ретельно проаналізуйте потреби вашого бізнесу перед вибором ІТ-рішення.

2. Вибір відповідної системи. Оберіть програмне забезпечення, яке найкраще відповідає вашим потребам.

3. Інтеграція з іншими системами. Забезпечте взаємодію системи управління персоналом з іншими ІТ-системами компанії.

4. Навчання персоналу. Організуйте навчання для співробітників з використання нової системи.

5. Автоматизація рутинних завдань. Зменште навантаження на персонал шляхом автоматизації повсякденних завдань.

6. Створення єдиного цифрового простору. Забезпечте єдність інформації та документів в одній системі.

7. Безпека даних. Ретельно вивчайте та дотримуйтеся стандартів безпеки даних.

8. Аналіз ефективності. Використовуйте аналітичні засоби системи для оцінки ефективності персоналу.

9. Оновлення та підтримка. Регулярно оновлюйте програмне забезпечення та отримуйте необхідну підтримку від постачальника.

10. Створення стратегії талант-менеджменту. Використовуйте ІТ-рішення для розвитку стратегії талант-менеджменту та збереження ключових кадрів.

Закінчуючи свою презентацію, Михайло Віговський підкреслив: «ІТ-рішення в управлінні персоналом стає важливою ланкою для підприємств, які прагнуть до ефективності та інновацій. Softline готовий стати вашим партнером у впровадженні сучасних рішень для оптимізації управління персоналом та розвитку талантів».